2016年7月16日 星期六

專案管理-書信往來


不同部門間彼此需要專業上的協助,專案的簽呈也需要跨部門的審核和建議,所以會有會辦這過程,書信聯絡上該怎麼寫呢?想想我們在看法律文件時,經常看到茲⋯艦⋯悉知⋯想必各位覺得很老派吧?年輕人寫信一定要來一個表情符號再加個哈哈,讓彼此間的關係更近。只要東西講明,其他都應該還好吧?其實不然,一切都要用最差的情況去考量。

書信或是電子郵件已經是一個用來留存與舉證的工具,同事、上下間的溝通後都會再加一句「我等等寄信給你」。他不是怕忘記,而是要一份根據。我們寫的書信中甚至可能經過很多手,層層往上傳或是平輩之間傳,每個人對字間意義與看法都不一樣,為維持進展與關係,這件事是完全風險規避。簡言之,寫信,要寫成能給世界上每一位人都能看的語氣與內容。

再者就是溝通的效率。在初期寫信,我都是以短小篇幅文章為主,將要傳達的事情寫成作文形式的起承轉合,這樣的方式下語意通順且可以說明前後關係,文中又可以帶很多情感,但是工作上為求效率,我將文章轉成列點型式,簡短的一句話開頭後,後面即列點表明這封信件的目的,方便對方確定內容與回答問題。

工作上寫信的思維要轉,不同產業不同部門氣氛也需要有不同的因應,如同寫履歷一樣不能同樣一份履歷交付給所有公司,一切以客製化為重心。


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